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Corporate Finance

Supportiamo aziende alla ricerca di finanziamenti, di acquisire altre aziende o alla ricerca di partners strategici

Supportiamo aziende in crescita alla ricerca di finanziamenti o di acquisire altre aziende. La maggior parte dei consulenti che operano nel trovare fondi per i propri clienti o che operano nel settore delle fusioni/acquisizioni di azienda non ha spesso la piena consapevolezza delle dinamiche interne alla azienda.

Gli interlocutori con cui dialogare non sono infatti tutti uguali. Che si tratti di banche o fondi di investimento, possono possedere caratteristiche che vanno attentamente considerate: quanto conoscono il mercato in cui opera l’azienda? Sono in grado di fornire finanziamenti specifici per le mie esigenze? Possono fornirmi opportunità per espandere la mia rete internazionale? Possono contare su un network di relazioni ad alto livello nel mio settore? Queste sono alcuni fattori da considerare nella scelta.

Allo stesso modo presentare l’azienda a potenziali investitori in maniera efficace è essenziale ed è necessario conoscere bene i processi interni per mettere in luce i vantaggi che l’azienda offre e spiegare costruttivamente i vincoli che caratterizzano l’azienda. Lavoriamo con gli imprenditori e i partner finaziari per trovare non una soluzione, ma la soluzione ideale alle proprie necessità.

VANTAGGI

Soluzioni MIrate

Troviamo assieme con l’azienda soluzioni mirate alle vostre necessità finanziarie individuando l’interlocutore e la struttura finanziaria che più risponde alle vostre esigenze e costruendo un information memorandum su misura per massimizzare il risultato.

Sempre al vostro fianco

Guideremo il processo di ottenimento di finanziamenti/acquisizione/vendita in base agli obiettivi finanziari e non finanziari dell’azienda

Velocità

Ridurremo i tempi di finalizzazione dell’investimento attraverso un preciso “match” delle necessità della azienda rispetto ai prodotti finanziari offerti.

CFO e Controlling

Aiutiamo le aziende a strutturare la squadra di amministrazione, finanza e controllo per essere in linea con le proprie ambizioni

Le aziende leader si affidano al direttore finanziario (CFO) e a una efficiente struttura di controllo come a un vero e proprio “co-pilota” in grado di intuire e guidare le evoluzioni del business. Il compito principale che questa figura ha è quello di indirizzare le decisioni efficacemente, ponendo il giusto focus sulle opportunità in cui investire e valutandone i rischi rispetto alle opportunità. Basandoci su questo approccio, il nostro intervento prevede quattro fasi:

VALUTAZIONE INIZIALE: definizione degli obbiettivi e delle prospettive a medio lungo termine con CEO e proprietà aziendale

SOLUZIONI DEI PRINCIPALI ASPETTI CRITICI: gestione tesoreria, integrazioni all’organizzazione, risoluzione aree critiche (fiscale, legale, finanziaria, contabile)

BUSINESS PLANNING: costruzione del piano assieme a CEO e management team per definire la rotta di navigazione alla azienda e come strumento per l’ottenimento di eventuale nuova finanza

IMPLEMENTAZIONE AZIONI OPERATIVE: implementazione, assieme a CEO e managemnet team, delle azioni necessarie alla esecuzione del piano

VANTAGGI

Esperienza al vostro servizio

Forniamo manager con esperienza e competenze elevate a un costo sostenibile, formando il personale interno e offrendo la possibilità di far crescere figure già presenti in azienda.

Efficienza nell'uso del tempo

Possibilità di utilizzare funzioni ad alto valore aggiunto (CFO, Controller, etc.) anche solo per il tempo necessario a risolvere tematiche importanti/critiche definendo assieme un piano di azione con obiettivi chiari da raggiungere e tempistiche definite.

Conoscenza delle dinamiche aziendali

Siamo una struttura che agisce con la consapevolezza dei punti critici che stanno a cuore all’imprenditore e diventiamo parte integrante della  compagine aziendale. Non ci consideriamo consulenti ma partner: i vostri ostacoli diventano i nostri ostacoli.

Turnaround Aziendale

Se l’azienda è entrata in una situazione di stress finanziario, ci affianchiamo al managment per trovare la migliore soluzione di uscita

Si rivolge ad aziende in situazioni finanziarie critiche e/o banche con crediti incagliati. KOI Consulting punta a diventare parte integrante della compagine aziendale in modo da poter affrontare da subito i nodi critici della gestione aziendale tra cui:

1) Individuazione delle ragioni della crisi aziendale:

2) Individuazione degli elementi che impediscono il raggiungimento degli obbiettivi aziendali (prodotti o servizi ormai inadeguati, personale poco motivato, strutture produttive non più adatte ai mutati scenari di mercato, etc.);

3) Potenziamento delle aree di business più in grado di massimizzare il risultato a medio termine per l’azienda;

4) Gestione della tesoreria e della cassa;

5) Rapporti con i fornitori critici;

6) Individuazione delle risorse umane chiave e razionalizzazione del personale.

VANTAGGI

Struttura Trasparente

Siamo una struttura trasparente che agisce in funzione di tutti gli stakeholders comprendendo anche le tematiche non finanziarie che muovono l’imprenditore e che possono ostacolare il raggiungimento dell’obbiettivo di risanamento aziendale.

Azioni concrete

Aiutiamo l’azienda entrrando operativamente nei processi aziendali e non limitandoci a fornire semplici report ma azioni concrete. Individuiamo i managers che più possono contribuire al successo del risanamento (esperti di area commerciale, gestione del personale, gestione dei fornitori, etc.) e coordiniamo con l’azienda e il sistema bancario un intervento mirato per ottenere velocemente l’equilibrio economico/finanziario del progetto.

Soluzioni realistiche

Formuliamo un piano di azione rapido e concreto che possa velocemente portare alla esecuzione del piano e prevediamo da subito le exit route accettabili per i vari stakeholders (azienda, banche, etc.) per avere uscire rapidamente dalla crisi d’imprea

Servizi per Banche

Offriamo alle istituzioni finanziarie una comprensione delle dinamiche aziendali per aiutarle a diventare un partner evoluto

I professionisti di KOI Consulting, potendo contare su esperienze sia all’interno di aziende che in fondi di private equity, hanno una comprensione diretta delle dinamiche delle due parti e delle differenze che, come per i casi di turnaround, tendono ad allontanare le parti. Possono quindi offrire alle istituzioni finanziare supporto nelle seguenti area:

Consigliere indipendente;

Chief Restructuring Officer;

Due Diligence su aziende per finanziamenti/investimenti;

Independent Business Review

VANTAGGI

Professionisti indipendenti

Siamo professionisti indipendenti che comprendono le logiche degli imprenditori e possono rappresentarle in maniera efficace alle controparti bancarie

Sostanza, oltre la forma

Non occupano solo un ruolo formale o di controllo ma abbiamo la possibilità di risolvere in maniera partica eventuali tematiche complesse che l’azienda dovesse avere andando a puntare sulle aree di sostanza e non sui fattori, spesso non finanziari, che irrigidiscono le controparti aziendali

Gestione proattiva

Dal momento che i nostri professionisti vengono dal mondo aziendale, comprendiamo la situazione interna alle aziende. In tal modo possiamo suggerire azioni efficaci in maniera costruttiva e gestire proattivamente le situazioni di rischio minimizzando gli impatti potenziali per le parti coinvolte

Siete pronti a superare gli ostacoli?